記得2005年前，我們沒有接觸過MMOG/LE，為企業(yè)物流供應(yīng)鏈規(guī)劃和優(yōu)化憑的是精益物流，做的雖然很有效，但是很辛苦；之后到2008年我們用MMOG/LE為企業(yè)規(guī)劃，一下子覺得均衡化了、輕松化了，并且效果非常好！現(xiàn)在為很多企業(yè)做工業(yè)4.0和智能工廠規(guī)劃，更加發(fā)現(xiàn)這個是非常好的企業(yè)物流供...
“制造企業(yè)應(yīng)如何解讀自己的供應(yīng)鏈”，取了一個很大的題目，實際是想談一下自己對供應(yīng)鏈的一些認(rèn)知，與大家共同探討。
供應(yīng)鏈運營管理極具邏輯性，牽一發(fā)而動全身，如果沒有搞清楚全局的問題和邏輯，沒有找到很好的抓手和切入點，要改善并達(dá)到預(yù)期效果并不容易，各種招式使出來都像是打在海綿上，按下葫蘆起來瓢，結(jié)果徒勞一大圈后無疾而終。通過多年的咨詢實踐經(jīng)驗，從“準(zhǔn)交”發(fā)出，以終為始，是對于...
爆款意味著絕對利潤。爆款供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N邏輯思維、一種協(xié)同體系、是產(chǎn)生爆款的生態(tài)環(huán)境，爆款供應(yīng)鏈關(guān)注的核心是人。
