一個生產(chǎn)方式，在一個中國頂尖的很牛的公司里，在短短的20多年內(nèi)被學了三次，令人頓生感慨?！拔覀冋嬲獙W就要學到精髓。你不能光學先出車后跳馬，回頭人家炮就把你吃了。”有人這樣解釋學習豐田模式不能持久或者總是不能成功的原因。
"在現(xiàn)代物流發(fā)展中，企業(yè)應發(fā)揮主體作用"已經(jīng)越來越成為人們的共識，原來被“第三利潤源泉就是第三方物流”嚴重誤導的迷思已經(jīng)逐步得以澄清。而要在市場的競爭中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)就必須進行物流改革，以降低企業(yè)生產(chǎn)運作成本、提高效率。
“有物混成，先天地生。寂兮廖兮，獨立不改，周行而不殆，可以為天下母。吾不知其名，字之曰道，強為之名曰大。大曰逝，逝曰遠，遠曰返。故道大，天大，地大，人亦大。域中有四大，而人居其一焉。人法地、地法天、天法道、道法自然”。
