發(fā)布日期：2017-09-07瀏覽次數： 次信息來源： 辛鵬亮
標準工時是工廠管理中最公正客觀的計量化基準，作為制造系統(tǒng)全球化的語言，不僅僅是評價，更有助于系統(tǒng)化的改善和對制造效率的價值認同，可以把人員穩(wěn)定性、物料質量狀態(tài)、設計可制造性等進行量化評價，標準工時的制定方法有很多方法，我們公司運用最多的秒表測時法是標準工時制定最基礎也是應用最普遍的方法，下面介紹一些關于秒表測時法的個人心得。
秒表測時法制定標準工時主要分為以下幾個步驟：
一工具準備
工具準備：工具包含秒表、記錄表格、觀測板、筆。功能合適的秒表是順利完成工時測定的基礎，秒表應該選擇功能齊全（具備至少連續(xù)記錄10組以上數據）；記錄表格應為統(tǒng)一格式的記錄表格，統(tǒng)一的表格方便記錄和保存原始數據，隨意記錄在筆記本或者白紙上的原始數據很容易丟失；觀測板應設計合理，能合理放置秒表、記錄表格、筆并便于書寫；筆則應該是便于攜帶且能清楚的記錄測量數據。
二確認工作方法與工作環(huán)境
確認工作方法與工作環(huán)境：標準工時必須建立正確的工作方法和合理的工作環(huán)境基礎上。在工時測量的時候，首先我們應該對現場進行觀察，工作環(huán)境是否正常（燈光、溫度），其次查看作業(yè)指導書明確工作方法，然后選擇工作環(huán)境合適、工作方法正確的作業(yè)員進行測量，如現場條件不符合要求，則可以要求管理人員做相應調整或另外選擇時間進行測量。
三合理劃分作業(yè)單元、并詳細記錄
合理劃分作業(yè)單元、并詳細記錄：合理的劃分作業(yè)單元可以保證正確的評比，明確細節(jié)、發(fā)掘改善機會，作業(yè)條件、方法改變時進行局部重測即可。作業(yè)的劃分首先必須將人工作業(yè)和設備作業(yè)進行劃分，其次作業(yè)劃分必須有明確的起點和終點，每一個作業(yè)時間合適（最佳為10s）。
四實地觀測、記錄作業(yè)單元時值、給定評比系數
實地觀測、記錄作業(yè)單元時值、給定評比系數：正確的記錄各單元時值及給定合理的評比系數是制定標準工時的基礎。時間測量最好采用連續(xù)測時法，依照預先確立的作業(yè)單元逐一觀測并記錄時間，測量過程中的外來單元需單獨記錄（外來單元即標準作業(yè)方法以外的動作，如：作業(yè)員操作失誤導致的二次加工，作業(yè)員回應他人問話導致的作業(yè)停頓等）；評比系數一般根據測量過程中對作業(yè)員的觀察從熟練度和努力度兩個方面進行記錄。
五基本的時值調整
基本的時值調整：實際觀測時可能由于作業(yè)員的慌亂與心理抵抗，也可能由于某種事項突然發(fā)生，使得有些作業(yè)單元不正常，當然實測值也不會正常，處理測量數據的第一件事就是摒棄異常值，其次取平均值。
六制定標準工時
制定標準工時：在測量數據平均值和記錄的評比系數、寬放標準基礎上根據標準工時制定標準工時。在計算標準工時的時候需要注意將人機聯合作業(yè)、聯合作業(yè)相關的作業(yè)中重復時間剔除掉。
秒表測時法制定標準工時，雖然看似簡單，但是要保證標準工時的準確性，需要測量人員對現場十分了解（作業(yè)方法、環(huán)境、作業(yè)員熟練程度等）、測量過程中保持注意力的集中，才能減少人為因素導致的誤差，希望以上心得能給大家以后的標準工時測量工作帶來一些幫助。
