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實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的自動(dòng)生成-MMOG/LE V5與V4變化之處解讀之【18】

發(fā)布日期:2023-03-21瀏覽次數(shù): 信息來(lái)源: 天睿咨詢(xún)-顏家平

MMOGV5版中的3.4.2.1 F2生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)可以自動(dòng)生成供應(yīng)商計(jì)劃。

條款要求在整合客戶(hù)訂單信息和內(nèi)部生產(chǎn)要求之后,組織的計(jì)劃和排程系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成供應(yīng)商排程。目的是在一個(gè)集成的系統(tǒng)中收集客戶(hù)和內(nèi)部需求,以及強(qiáng)有力的控制,據(jù)此推動(dòng)機(jī)構(gòu)的規(guī)劃和排產(chǎn)流程。這是一條新增的條款,它強(qiáng)調(diào)的是使用EDI系統(tǒng)或者WEB門(mén)戶(hù)接收客戶(hù)訂單,自動(dòng)產(chǎn)生生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)而產(chǎn)生供應(yīng)商的排程。

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圖片:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

生產(chǎn)排程,是指在接到客戶(hù)的訂單后,將生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)到生產(chǎn)資源的過(guò)程。在考慮企業(yè)產(chǎn)能的前提下,在物料數(shù)量一定的情況下,安排各生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)順序。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)順序,優(yōu)化選擇生產(chǎn)設(shè)備,使得減少等待時(shí)間,平衡各機(jī)器和工人的生產(chǎn)負(fù)荷。從而優(yōu)化產(chǎn)能,提高生產(chǎn)效率,縮短生產(chǎn)提前期。

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圖片:來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)

如果要達(dá)成這個(gè)條款,就存在著一個(gè)企業(yè)系統(tǒng)與供應(yīng)商系統(tǒng)同步的問(wèn)題。企業(yè)一般采用EDI系統(tǒng)來(lái)向傳遞自己的預(yù)測(cè)和需求,供應(yīng)商也通過(guò)自己的系統(tǒng)來(lái)接收客戶(hù)的信息和訂單。當(dāng)企業(yè)或者供應(yīng)商接收來(lái)訂單和預(yù)測(cè)后,會(huì)根據(jù)自己的產(chǎn)能和資源條件,采用MPS制定本企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,采用APS進(jìn)行生產(chǎn)排程。下游客戶(hù)的預(yù)測(cè)和訂單是滾動(dòng)發(fā)布的,企業(yè)也是隨著客戶(hù)的需求滾動(dòng)編制自己的生產(chǎn)計(jì)劃和排程。同樣,也通過(guò)EDI系統(tǒng)將自己的預(yù)測(cè)和訂單滾動(dòng)發(fā)給上游供應(yīng)商,供應(yīng)商也是照此編制自己的生產(chǎn)計(jì)劃和排程。隨著時(shí)間的推移和數(shù)據(jù)的積累??蛻?hù)的訂單數(shù)據(jù)不斷地輸入企業(yè),加之企業(yè)本身運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),形成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的參數(shù)。在實(shí)踐過(guò)程中不斷加以修正,逐步實(shí)現(xiàn)同步化運(yùn)行。同樣,供應(yīng)商對(duì)生產(chǎn)排程對(duì)順序也是根據(jù)他們客戶(hù)對(duì)計(jì)劃展開(kāi)和落實(shí)。

由于客戶(hù)不是單一的,不同的客戶(hù)有著不同的滾動(dòng)計(jì)劃發(fā)布模式和要求。同樣供應(yīng)商的零部件和原材料也是并不一樣,生產(chǎn)模式也不盡相同。因此,同步化也不一樣,但本質(zhì)應(yīng)該是一致的。通過(guò)生產(chǎn)計(jì)劃軟件系統(tǒng)的調(diào)節(jié),可以將不同客戶(hù)的要求,形成參數(shù),納入企業(yè)生產(chǎn)排程編制的軌道,與客戶(hù)的生產(chǎn)計(jì)劃同步。同理供應(yīng)商也是按他們的客戶(hù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn)排程,這樣就形成了供應(yīng)鏈每一環(huán)節(jié)上的同步運(yùn)行。使得總成客戶(hù)的訂單能隨著各級(jí)供應(yīng)商的生產(chǎn)計(jì)劃和排程軟件系統(tǒng)迅速下達(dá),并得到及時(shí)落實(shí)。同時(shí),當(dāng)客戶(hù)訂單發(fā)生變化時(shí),各級(jí)供應(yīng)商也能及時(shí)做出反應(yīng),要力求做到及時(shí)交付,庫(kù)存合理。

做到這一條款,離不開(kāi)合適的生產(chǎn)和排程軟件系統(tǒng),離不開(kāi)準(zhǔn)確合理的各個(gè)參數(shù)。尤其是客戶(hù)訂單突然發(fā)生較大變化時(shí),必要的人工干預(yù)也是在所難免。作為承下接上的企業(yè),要定期與供應(yīng)商商討計(jì)劃形成的參數(shù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)交流,這樣就可以較好地實(shí)現(xiàn)本條款的落實(shí)。雖然條款的文字不多。但做到并不容易。

在評(píng)審時(shí),往往會(huì)選擇幾家能力強(qiáng),系統(tǒng)銜接好的企業(yè)介紹給審核員。不過(guò)僅僅介紹供應(yīng)商的運(yùn)作是不夠的,還要有相關(guān)運(yùn)作文件與會(huì)議紀(jì)要。讓審核員清楚地了解企業(yè)是如何落實(shí)這一條款的。同時(shí)通過(guò)本條款實(shí)施情況,可以看得出企業(yè)運(yùn)用生產(chǎn)計(jì)劃軟件系統(tǒng)的水平。有許多企業(yè)因?yàn)檫@條難度較大,又是F2條款,因此就會(huì)考慮放棄了。

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